第一季度“智能大家電業(yè)務(wù)收入同比暴增 113.8%”，且空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)和電視等品類(lèi)同比都大增，小米家電成為近期輿論焦點(diǎn)。與此同時(shí)，美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波在多個(gè)場(chǎng)合對(duì)小米在家電領(lǐng)域的表現(xiàn)進(jìn)行高頻點(diǎn)評(píng)，加上之前格力董明珠的多次表態(tài)，各種聲音引發(fā)行業(yè)廣泛關(guān)注。

小米“破天荒式的新高”，對(duì)其他家電品牌來(lái)說(shuō)是“離了大譜”?！毒驼f(shuō)家電》認(rèn)為，小米以其獨(dú)特的 “短平快” 戰(zhàn)略，迅速在競(jìng)爭(zhēng)激烈的家電市場(chǎng)中嶄露頭角，對(duì)傳統(tǒng)家電制造企業(yè)形成不小的挑戰(zhàn)。尤其值得關(guān)注的是，在這場(chǎng)變革浪潮中，小米在 AI 領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，成為其沖擊傳統(tǒng)格局的重要武器。

小米強(qiáng)勢(shì)，對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)是好事還是壞事？?jī)煞矫婢校?/span>

利：打破安樂(lè)窩，AI再難也要跟上

小米的 “短平快” 戰(zhàn)略成效顯著，AI 技術(shù)的深度融入則為其加碼。以空調(diào)業(yè)務(wù)為例，小米通過(guò)高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品迅速打開(kāi)市場(chǎng)，同時(shí)借助 AI 技術(shù)賦予產(chǎn)品更智能的體驗(yàn)。

數(shù)據(jù)顯示，2024 年小米空調(diào)出貨量實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，市場(chǎng)份額穩(wěn)步提升。價(jià)格方面，小米空調(diào)以低于傳統(tǒng)品牌的定價(jià)沖擊市場(chǎng)。例如，小米空調(diào)與同等配置的美的、格力等一線品牌產(chǎn)品，價(jià)格往往要低500到1000元，甚至部分時(shí)候更多。

如果說(shuō)價(jià)格是賣(mài)點(diǎn)的話(huà)，AI方面的表現(xiàn)才是殺手锏。小米將 AI 技術(shù)應(yīng)用于空調(diào)的智能溫控系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)用戶(hù)使用習(xí)慣和環(huán)境數(shù)據(jù)的分析，自動(dòng)調(diào)節(jié)溫度、風(fēng)速，讓用戶(hù)無(wú)需手動(dòng)頻繁操作就能享受舒適的環(huán)境。特別式AI應(yīng)用后的米家生態(tài)支撐，符合年輕消費(fèi)者對(duì)智能生活的追求，最終演變?yōu)槭袌?chǎng)優(yōu)勢(shì)。

觀察來(lái)看，一些在傳統(tǒng)功能方面沉醉的品牌，慢慢表現(xiàn)出吃力跟不上趟的情況。

無(wú)獨(dú)有偶，另一個(gè)全面發(fā)力AI的品牌，同樣展露出引領(lǐng)架勢(shì)。

長(zhǎng)虹在AI領(lǐng)域厚積薄發(fā)，在全球推出首款治愈系 AI TV—— 追光系列，憑借AI 滄海智能體等多項(xiàng)先進(jìn)功能和技術(shù)，將全場(chǎng)景熊貓主題內(nèi)容深度融入旗下電視產(chǎn)品中，以擬人化智能體“熊貓小白”為交互核心，同時(shí)攜手未來(lái)電視聯(lián)手打造TV端唯一熊貓內(nèi)容頻道，讓用戶(hù)一鍵即可直達(dá)“熊貓樂(lè)園”。數(shù)據(jù)顯示，俘獲越來(lái)越多煥新用戶(hù)的認(rèn)可，而且618期間的關(guān)注度越來(lái)越高。

同時(shí)，推出的融合 AI 智慧風(fēng)的客餐廳 Pro 共享空調(diào)，具備 60 分鐘 AI 急速制冰與超薄平嵌設(shè)計(jì)的美菱純色系列大白鯨冰箱，以及有智能與美學(xué)一體的 AI 智慧集成烹飪中心的廚衛(wèi)產(chǎn)品，都因?yàn)槿鍭I化吸睛無(wú)數(shù)。一切跡象顯示，以 AI 技術(shù)為引擎，不斷提升產(chǎn)品性能與用戶(hù)體驗(yàn)，長(zhǎng)虹在AI領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)正加速積累。

弊：品牌重新走弱 深度認(rèn)可尚需努力

盡管小米在家電市場(chǎng)發(fā)展迅猛，但以?xún)r(jià)、以量取勝的跡象還是很明顯，也說(shuō)明小米之前的高端計(jì)劃遭遇了波折或者說(shuō)走了回頭路，這就注定了一個(gè)事實(shí)：與美的、格力、長(zhǎng)虹等一線大牌相比，品牌價(jià)值仍存在差距。且對(duì)其它品牌來(lái)說(shuō)，小米這種方式或許不具備且不應(yīng)有行業(yè)復(fù)制性。

例如在高端空調(diào)市場(chǎng)，卡薩帝、格力，電視領(lǐng)域長(zhǎng)虹CHiQ、海信E8Q等高端系列產(chǎn)品憑借先進(jìn)的技術(shù)、卓越的品質(zhì)以及完善的服務(wù)，占據(jù)較大份額，小米在這一領(lǐng)域的影響力尚弱。進(jìn)一步獲得認(rèn)可，特別是中高端用戶(hù)的深度認(rèn)可，還需要時(shí)間檢驗(yàn)。

當(dāng)然，小米的 “短平快” 戰(zhàn)略在家電市場(chǎng)取得階段性成果，其在 AI 領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，不僅增強(qiáng)了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，也重塑了家電使用場(chǎng)景和用戶(hù)體驗(yàn)。

不難想象，方洪波高頻點(diǎn)評(píng)小米，正是美的感受到小米威脅的體現(xiàn)，也透露出一線大牌在某些方面落后的絲許緊張。

筆者認(rèn)為，雖然小米品牌價(jià)值與一線家電大牌有差距，但憑借對(duì)年輕群體需求的精準(zhǔn)把握和 AI 智能化布局，未來(lái)有巨大潛力，家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局也將充滿(mǎn)更多變數(shù)。

小米短期強(qiáng)勢(shì)能否變成長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)？一線家電品牌理應(yīng)引起足夠重視。畢竟，隨著年輕消費(fèi)群體消費(fèi)能力提升和消費(fèi)觀念普及，他們成為中高端用戶(hù)，小米就有望進(jìn)一步擴(kuò)大高端市場(chǎng)份額，屆時(shí)對(duì)家電行業(yè)的沖擊肯定小不了。