深圳，東風柳汽第九屆67品牌客戶日以“乘風共熠 翼啟全球”為主題盛大啟幕。在這場戰略發布會上，東風柳汽并未滿足于常規的產品秀或促銷戰，而是以“乘?雙擎2030計劃”為軸心，編織出一張融合全球化雄心、新能源革命與人文關懷的立體生態網絡，為中國商、乘并舉戰略提供了鮮活樣本。
雙擎出海，從產品輸出到生態扎根
面對全球市場的不確定性，東風柳汽以“乘?雙擎2030計劃”亮劍，依托“風行”乘用車與“乘龍”商用車雙品牌，劍指2030年海外年銷30萬輛的“1050”目標。其戰略內核在于“生態出海”。
200億重注技術本地化，未來四年投入巨資實現技術產品、本地化制造、渠道及服務“四大躍升”，通過屬地化生產破解跨境成本困局。其次，全球生態聯盟破界協同，攜手國際伙伴構建覆蓋研發、制造、服務的全鏈條生態，以定制化產品精準匹配多元市場，推動中國汽車從“走出去”到“融進去”。
這一布局直擊傳統出海模式痛點，將單點突破升級為系統性能力輸出，為全球化競爭打出差異化王牌。
技術破壁，用場景重新定義新能源戰場
商用車新能源化浪潮中，東風柳汽以“乘龍翼威”序列打出技術組合拳。用場景化技術重構物流生態，翼威5重卡依托正向開發平臺，以高效創富為核心；翼威2輕卡則以“超快充+大電量”破解城配焦慮。二者均基于“人-車-貨-路-場”全場景邏輯開發，實現從“造好車”到“造對車”的跨越。推動生態鏈閉環加速綠色轉型，聯合產業鏈伙伴構建新能源商用車全價值鏈服務，推動物流行業從單點電動化轉向體系化升級。
當行業尚在續航與成本間糾結，東風柳汽已用場景思維開辟新賽道——技術優勢只有轉化為用戶價值，方能在新能源紅海中建立護城河。
“一車千面”，讓用戶做主導
乘用板塊的“風行星海共創計劃”則掀開個性化發展的道路。用戶主導的定制體系支持雙色車身、星空頂棚、定制香氛等深度選項，徹底告別“千人一車”時代。從顏色到材質，每一處細節皆為用戶態度表達，將汽車從標準化工業品進化為個人生活方式的延伸。
東風柳汽通過改寫游戲規則的方式，在未來的競爭，是滿足用戶對“專屬感”渴望的能力之爭。